Diskurs strukturieren. Widersprüche sichtbar machen. Klarheit erzeugen.

Wenn viele sprechen, entsteht selten Orientierung.
Struktur entsteht nicht durch Meinungen – sondern durch Einordnung.

Panels Moderation Fireside Chats

DiskursführungStrukturierungKontextualisierungEinordnung
Moderation und Teilnahme an Panels, Diskussionsrunden und Fireside Chats – als strukturierende Instanz, nicht als
  • Meinungsverstärker
  • Kein lockeres Geplänkel.
  • Kein Konsens um jeden Preis.
  • Kein PR-Format.
Sondern:
  • Trennung von Meinung und Mechanik
  • Übersetzung von Fachsprache in Entscheidungslogik
  • Zuspitzung statt Talkshow-Dynamik
  • Struktur im öffentlichen Diskurs

Ein gutes Panel produziert Aussagen.
Ein strukturiertes Panel produziert Klarheit.

Widersprüche werden sichtbar.
Argumente werden präzisiert.
Komplexität wird eingeordnet.

Und am Ende steht nicht Applaus –
sondern Orientierung.

PANEL / MODERATION

Strukturierter Diskurs statt Meinungsrauschen.

Fokus

Struktur · Einordnung · Entscheidungslogik

Format

Panel · Fireside Chat · Moderation

Zielgruppe

Konferenzen · Branchenformate · Organisationen

Wird häufig kombiniert mit:

+

Panels Moderation Fireside Chats + Keynotes Speaker Formate

Mehr zum Keynotes Speaker Formate
+

Externer Head of Marketplace + Marketplace Signals

Mehr zum Marketplace Signals

Perspektiven aus der Zusammenarbeit

Strategische Klarheit für Unternehmen, die Amazon bewusst führen – nicht delegieren.

„Im Sparring-Format werden komplexe Marktplatz-Themen konsequent durchdacht. Gleichzeitig lassen sich spezifische Fragestellungen schnell und unkompliziert klären – oft direkt per WhatsApp. Diese Kombination aus Tiefe und Geschwindigkeit macht den Unterschied.“

Aljoscha Kowalewski

CEO & Gründer, druckdichaus

„Wir haben uns zusammen eingeschlossen und bewusst Abstand vom Tagesgeschäft genommen. Im Fokus standen nicht einzelne Maßnahmen, sondern die grundlegenden Zusammenhänge im Marktplatzgeschäft – von Pricing über Einkauf bis hin zur Steuerung der Profitabilität. Gerade dieser Perspektivwechsel hat geholfen, bestehende Entscheidungen neu einzuordnen und klarer zu priorisieren.“

Filip Scherzer

CEO Parfüm Inlet

„Im Strategie-Workshop haben wir nicht über Maßnahmen gesprochen, sondern über Grundsatzentscheidungen. Am Ende stand kein To-do-Zettel, sondern ein klarer Entscheidungsrahmen für unsere Amazon-Ausrichtung.“

Lance Turner

Head of E-Commerce, Matratzen Concord

„In intensiven Sessions analysieren wir bestehende Produkte, bewerten Potenziale und identifizieren neue Ansätze. Mehr Hands-on geht kaum. Diese konzentrierte Arbeitsweise ermöglicht es uns, das nächste Halbjahr strukturiert zu planen – statt nur operativ zu reagieren.“

Lothar Dierkes

CEO & Gründer, Coolinato

Einordnung in Aktion.

EINORDNUNG IM GESAMTSYSTEM

Säule

Typischer Gedanke der Geschäftsführung

Wirkung

MI – Advisory

„Ich weiß nicht, wo wir wirklich stehen.“

Klarheit & Fakten

MI – Operations

„Wir verlieren Kontrolle in der Umsetzung.“

Governance & Verantwortung

MI – Talking

„Wir haben kein gemeinsames Bild der Lage.“

Orientierung & Handlungsfähigkeit

Häufige Fragen zur Zusammenarbeit

Catch me
if you can

Ich diskutiere regelmäßig auf Messen, Panels und Veranstaltungen über Marktplatz-Strategie, Gebührenarchitektur und Systemintegration.

Weitere Leistungsbereiche

mi-advisory

Klarheit gewinnen. Besser entscheiden.
Strategische Einordnung für Unternehmen, die Amazon nicht delegieren, sondern selbst verstehen und steuern wollen.

mi-operations

Verantwortung übernehmen. Ergebnisse liefern.
Operative Führung im System – nicht Beratung, sondern Umsetzung dort, wo Entscheidungen Wirkung entfalten.

Marktplätze scheitern nicht an fehlendem Wissen. Sie scheitern an fehlender Verständigung.

MI – TALKING schafft Orientierung, damit Entscheidungen nicht diskutiert,
sondern getragen und umgesetzt werden.