Klarheit gewinnen. Besser entscheiden.
Strategische Einordnung für Unternehmen, die Amazon nicht delegieren, sondern bewusst führen wollen.
Amazon Gutachten
Schriftliche, unabhängige Bewertung von Amazon-Geschäftsmodellen, Accounts oder spezifischen Sachverhalten zur Verwendung gegenüber Beiräten, Investoren, Banken oder Eigentümern.
UNABHÄNGIGE EINORDNUNG
Keine operative Agenda. Keine Optimierungslogik. Keine Umsetzung.
RISIKO- & WERTANALYSE
Einordnung von Pricing, Content, Advertising, Logistik und Organisation in einer konsistenten Gesamtlogik.
DRITTVERWENDUNGS-FÄHIG
Ausgelegt für externe Entscheidungs- und Prüfungssituationen.
REVISIONS-SICHER & ENTSCHEIDUNGS-FERTIG
Formal präzise, nachvollziehbar und so aufbereitet, dass Gremien unmittelbar entscheiden können.
SYSTEMISCHER KONTEXT
Amazon als Bestandteil des Gesamtgeschäftsmodells – nicht als isolierter Vertriebskanal.
Amazon Gutachten
Formale Sicherheit & Wertfeststellung
Einzelmandatierung
Aufnahme nach Prüfung
Lieferung
Nach definierter Prüf- & Bewertungsphase
Einsatztyp
Externe Entscheidungs- & Absicherungsvorlage
Format
Revisionssicheres Gutachten (PDF / Print)
Diskretion
Mandatsbezogene Vertraulichkeit
„Belastbare Sicherheit für Gremien, Investoren und Eigentümer.“
Wird häufig kombiniert mit:
Perspektiven aus der Zusammenarbeit
Strategische Klarheit für Unternehmen, die Amazon bewusst führen – nicht delegieren.
„Auch mit einem großen Team und langjähriger Marktplatzerfahrung ist ein externer Blick entscheidend. Im Advisory-Sparring ging es um eine strategische Weichenstellung mit langfristigen Konsequenzen. Der strukturierte Austausch hilft, Entscheidungen nicht aus dem operativen Druck heraus zu treffen, sondern bewusst zu führen.“
„Im Advisory-Prozess haben wir die Frage Vendor, Seller oder indirekter Vertrieb systematisch bewertet. Diese Entscheidung betrifft nicht nur Amazon, sondern unsere gesamte Vertriebsstruktur und P&L. Der strukturierte Sparring-Ansatz schafft hier Klarheit über Richtung und Konsequenz.“
„Als in der digitalen Welt völlig Unerfahrene hat uns Michael perfekt auf dem Weg von B2B zu B2C begleitet – auch dank seiner hervorragenden Vernetzung.“
„Als B2B-First-Anbieter müssen wir auch die Herausforderungen und Restriktionen unserer Seller verstehen. Im Advisory-Austausch haben wir Amazon aus Herstellersicht neu eingeordnet – inklusive der Frage, welche Leitplanken wir unseren Händlern setzen. Das schafft strategische Klarheit.“
Amazon Audit vs. Amazon Gutachten
Amazon Audit
Strategische Zusammenhänge verstehen
Amazon Gutachten
Strategische Zusammenhänge verstehen
Primäres Ziel
Interne Steuerung & P&L-Transparenz
Formale Sicherheit & belastbare Bewertung
Perspektive
Unternehmerische Entscheidungslogik
Externe Bewertungs- & Risikoperspektive
Zielgruppe
Geschäftsführung, Inhaber, E-Com Leitung
Board, Investoren, Banken, Eigentümer
Fokus
Steuerungs- & Wirkungslogik
Bewertungs- & Risikostruktur
Einsatztyp
Internes Führungsinstrument
Externe Absicherungsgrundlage
Ergebnis
Strategie-Dossier & Executive Debrief
Revisionssicheres Gutachten (PDF / Print)
Unabhängigkeit
100 % agency- & tool-neutral
Mandatsbezogene Vertraulichkeit
Häufige Fragen zur Zusammenarbeit
Ersetzt mi – advisory unsere Agentur oder Inhouse-Teams?
Nein.
mi – advisory definiert die Steuerungslogik, an der Agenturen und interne Teams ausgerichtet werden.
Die operative Umsetzung bleibt im Unternehmen.
Die Richtung liegt bei der Geschäftsführung.
mi – advisory definiert die Steuerungslogik, an der Agenturen und interne Teams ausgerichtet werden.
Die operative Umsetzung bleibt im Unternehmen.
Die Richtung liegt bei der Geschäftsführung.
Ist das Amazon Audit operativ oder strategisch?
Strategisch.
Bewertet werden System-Integrität, Steuerungslogik und P&L-Wirkung –
nicht Kampagnen, Keywords oder Einzelmaßnahmen.
Bewertet werden System-Integrität, Steuerungslogik und P&L-Wirkung –
nicht Kampagnen, Keywords oder Einzelmaßnahmen.
Für welche Unternehmen ist mi – advisory sinnvoll?
Für Unternehmen, bei denen Amazon strategische Relevanz hat.
Entscheidend ist nicht die Größe,
sondern Abhängigkeit, Komplexität und Wirkung auf das Geschäftsmodell.
Entscheidend ist nicht die Größe,
sondern Abhängigkeit, Komplexität und Wirkung auf das Geschäftsmodell.
Warum sind keine Preise auf der Website angegeben?
Weil es keine standardisierten Leistungen sind.
Umfang und Mandatsform richten sich nach Komplexität, Ausgangslage und Zielsetzung.
Die Einordnung erfolgt im persönlichen Erstgespräch.
Danach: Weitere Leistungsbereiche und am Ende Termin anfragen
Umfang und Mandatsform richten sich nach Komplexität, Ausgangslage und Zielsetzung.
Die Einordnung erfolgt im persönlichen Erstgespräch.
Danach: Weitere Leistungsbereiche und am Ende Termin anfragen
Weitere Leistungsbereiche
mi-operations
Verantwortung übernehmen. Ergebnisse liefern.
Operative Führung im System – nicht Beratung, sondern Umsetzung dort, wo Entscheidungen Wirkung entfalten.
mi-talking
Amazon einordnen. Orientierung geben.
Impulse für Events, Führungsteams und Organisationen, die Marktmechaniken verstehen wollen – jenseits von Sales-Folien.