Verantwortung übernehmen. Wirkung entfalten.

Operative Governance für Unternehmen, die Amazon nicht verwalten, sondern konsequent steuern wollen.

Externer Head of Marketplace

FührungsverantwortungProzesssteuerungZielkontrolleReportingEskalationsmanagement
Mandatsbasierte Führungsverantwortung für Marktplatzkanäle

Übernahme der operativen Gesamtverantwortung für Steuerung, Zielerreichung und Stabilität im Marktplatzgeschäft.
  • Keine Beratung.
  • Keine Projektbegleitung.
  • Keine operative Abarbeitung.
Sondern:
  • Klare Zuständigkeit für Governance, Priorisierung und Ergebniswirkung.

OPERATIVE FÜHRUNG
Verantwortung für Zieldefinition, Ressourcensteuerung und
Performance.

ENTSCHEIDUNGS-DURCHSETZUNG
Verankerung strategischer Beschlüsse im operativen System.

SCHNITTSTELLEN-MANAGEMENT
Koordination zwischen Geschäftsführung, Teams und
Dienstleistern

EXTERNER HEAD OF MARKETPLACE

Mandatsbasierte Führungsübernahme

MANDAT

Einzelmandat mit klar definierter Ergebnisverantwortung

Rolle

Externe Führungsfunktion mit operativer Gesamtverantwortung

Fokus

Steuerung · Stabilität · Zielerreichung

EINSATZMODELL

Fractional · Interim · Dauerintegration

INTEGRATION

Direkte Einbindung in Geschäftsführung und Reporting-Strukturen

Wir schließen die Lücke zwischen strategischem Anspruch und operativer Wirklichkeit.

Wird häufig kombiniert mit:

+

Externer Head of Marketplace + Amazon Audit

Mehr zum Amazon Audit
+

Externer Head of Marketplace + Marketplace Signals

Mehr zum Marketplace Signals

Perspektiven aus der Zusammenarbeit

Strategische Klarheit für Unternehmen, die Amazon bewusst führen – nicht delegieren.

„Unser Wachstum ist hochdynamisch. Gerade deshalb brauchen wir eine klare Steuerungslogik für den deutschen Marktplatz. Das Amazon Audit hat unsere Prioritäten offengelegt – in der laufenden Begleitung entwickeln wir Struktur statt nur Maßnahmen.“

Alexander Ioffe

Head of E-Commerce, Dimax GmbH · eines der am schnellsten wachsenden Unternehmen in Polen

„Aktivität war nie das Problem – Priorisierung schon. Im Audit haben wir die relevanten Stellschrauben identifiziert und diese in klare Verantwortlichkeiten im Team übersetzt. Das schafft nachhaltige Weiterentwicklung.“

Waldemar Singer

CEO & Gründer, Planetmöbel

„Ich bin viel international unterwegs und arbeite mit einem kleinen Team. Effizienz in der Marktplatzsteuerung ist für mich entscheidend. Die kontinuierliche Operations-Begleitung sorgt für einen strukturierten Statusabgleich – und hält uns strategisch auf Kurs.“

Fabian Donsbach

CEO, FD Workstuff

„In einer komplexen Amazon-Auseinandersetzung brauchten wir eine neutrale und belastbare Einordnung. Das Gutachten hat Fakten geschaffen und die Diskussion auf eine sachliche Ebene zurückgeführt.“

Muzaffer Erbas

CEO & Gründer, pulox

Klassische Agentur vs. MI – Operations

Dimension

Klassische Agentur

MI Operations

Primärer FokusKanal-Optimierung (Ads, SEO)System-Rentabilität & Governance
VerantwortungLeistungserbringungErreichung unternehmerischer Steuerungsziele
SteuerungOperative FachabteilungGeschäftsführung / Board
InteressenlageMaßnahmen- & BudgetlogikMarge, Unabhängigkeit, Skalierbarkeit
RolleAusführender DienstleisterStrategisches Steuerungsorgan

Häufige Fragen zur Zusammenarbeit

Ist das klassische Beratung?
Nein. Es ist mandatsbasierte Führungsübernahme mit operativer Ergebnisverantwortung.
Ersetzt dieses Mandat eine interne Führungsposition?
Ja. Temporär oder dauerhaft – mit klar definierter Zuständigkeit.
Wer trägt die Ergebnisverantwortung?
Das Mandat – nicht das interne Team.
Wie erfolgt die Integration?
Direkte Einbindung in Geschäftsführung, Reporting- und Eskalationsstruktur.
Wann ist dieses Mandat sinnvoll?
Wenn operative Führung im Marktplatz fehlt oder strukturell nicht greift.

Weitere Leistungsbereiche

mi-advisory

Klarheit gewinnen. Besser entscheiden.
Strategische Einordnung für Unternehmen, die Amazon nicht delegieren, sondern selbst verstehen und steuern wollen.

mi-talking

Amazon einordnen. Orientierung geben.
Impulse für Events, Führungsteams und Organisationen, die Marktmechaniken verstehen wollen – jenseits von Sales-Folien.

Das ist keine Beratung.
Das ist operative Verantwortung in einem hochkomplexen Marktplatz-System.

Nicht mehr Maßnahmen. Sondern bessere Entscheidungen – und ihre konsequente Umsetzung.