Klarheit gewinnen. Besser entscheiden.
Strategische Einordnung für Unternehmen, die Amazon nicht delegieren, sondern bewusst führen wollen.
Amazon Audit
Objektive Vollanalyse der Amazon-Geschäftslogik mit Fokus auf System-Integrität, Steuerungsfähigkeit und P&L-Relevanz. Identifiziert strukturelle Ursachen, die Rendite, Marge oder Marktposition begrenzen – jenseits operativer Kennzahlen wie ROAS oder CPC.
STRUKTUR-VALIDIERUNG
Analyse der bestehenden Steuerungs- und Entscheidungslogik. Identifikation von Logikfehlern statt operativer Symptombekämpfung.
SYSTEMISCHE BETRACHTUNG
Einordnung von Pricing, Content, Advertising, Logistik und Organisation in einer konsistenten Gesamtlogik.
RELEVANZ-FILTER
Klare Trennung zwischen operativem Rauschen und strategisch wirksamen Hebeln.
AGENDA-FREI
100 % unabhängig von Agenturen, Tools, Werbebudgets oder Umsetzungsinteressen.
DELEGATIONS-SICHER
Strukturiertes Entscheidungs- und Delegationsdokument, das ohne Interpretationsverlust an Teams, Agenturen oder Dienstleister übergeben werden kann.
Amazon Audit
Steuerungshoheit & Unabhängigkeit
Verfügbar
begrenzte Mandatskapazität
Durchführung
Persönlich durch Michael Frontzek
Lieferung
Strategie-Dossier & Executive Debrief
Einsatztyp
Internes Steuerungsinstrument
Unabhängigkeit
100 % agency- & tool-neutral
„Die objektive Basis, um Steuerungshoheit und strategische Klarheit zurückzugewinnen.“
Wird häufig kombiniert mit:
Perspektiven aus der Zusammenarbeit
Strategische Klarheit für Unternehmen, die Amazon bewusst führen – nicht delegieren.
„Auch mit einem großen Team und langjähriger Marktplatzerfahrung ist ein externer Blick entscheidend. Im Advisory-Sparring ging es um eine strategische Weichenstellung mit langfristigen Konsequenzen. Der strukturierte Austausch hilft, Entscheidungen nicht aus dem operativen Druck heraus zu treffen, sondern bewusst zu führen.“
„Im Advisory-Prozess haben wir die Frage Vendor, Seller oder indirekter Vertrieb systematisch bewertet. Diese Entscheidung betrifft nicht nur Amazon, sondern unsere gesamte Vertriebsstruktur und P&L. Der strukturierte Sparring-Ansatz schafft hier Klarheit über Richtung und Konsequenz.“
„Als in der digitalen Welt völlig Unerfahrene hat uns Michael perfekt auf dem Weg von B2B zu B2C begleitet – auch dank seiner hervorragenden Vernetzung.“
„Als B2B-First-Anbieter müssen wir auch die Herausforderungen und Restriktionen unserer Seller verstehen. Im Advisory-Austausch haben wir Amazon aus Herstellersicht neu eingeordnet – inklusive der Frage, welche Leitplanken wir unseren Händlern setzen. Das schafft strategische Klarheit.“
Amazon Audit vs. Amazon Gutachten
Amazon Audit
Strategische Zusammenhänge verstehen
Amazon Gutachten
Strategische Zusammenhänge verstehen
Primäres Ziel
Interne Steuerung & P&L-Transparenz
Formale Sicherheit & belastbare Bewertung
Perspektive
Unternehmerische Entscheidungslogik
Externe Bewertungs- & Risikoperspektive
Zielgruppe
Geschäftsführung, Inhaber, E-Com Leitung
Board, Investoren, Banken, Eigentümer
Fokus
Steuerungs- & Wirkungslogik
Bewertungs- & Risikostruktur
Einsatztyp
Internes Führungsinstrument
Externe Absicherungsgrundlage
Ergebnis
Strategie-Dossier & Executive Debrief
Revisionssicheres Gutachten (PDF / Print)
Unabhängigkeit
100 % agency- & tool-neutral
Mandatsbezogene Vertraulichkeit
Häufige Fragen zur Zusammenarbeit
Ersetzt mi – advisory unsere Agentur oder Inhouse-Teams?
Nein.
mi – advisory definiert die Steuerungslogik, an der Agenturen und interne Teams ausgerichtet werden.
Die operative Umsetzung bleibt im Unternehmen.
Die Richtung liegt bei der Geschäftsführung.
mi – advisory definiert die Steuerungslogik, an der Agenturen und interne Teams ausgerichtet werden.
Die operative Umsetzung bleibt im Unternehmen.
Die Richtung liegt bei der Geschäftsführung.
Ist das Amazon Audit operativ oder strategisch?
Strategisch.
Bewertet werden System-Integrität, Steuerungslogik und P&L-Wirkung –
nicht Kampagnen, Keywords oder Einzelmaßnahmen.
Bewertet werden System-Integrität, Steuerungslogik und P&L-Wirkung –
nicht Kampagnen, Keywords oder Einzelmaßnahmen.
Für welche Unternehmen ist mi – advisory sinnvoll?
Für Unternehmen, bei denen Amazon strategische Relevanz hat.
Entscheidend ist nicht die Größe,
sondern Abhängigkeit, Komplexität und Wirkung auf das Geschäftsmodell.
Entscheidend ist nicht die Größe,
sondern Abhängigkeit, Komplexität und Wirkung auf das Geschäftsmodell.
Warum sind keine Preise auf der Website angegeben?
Weil es keine standardisierten Leistungen sind.
Umfang und Mandatsform richten sich nach Komplexität, Ausgangslage und Zielsetzung.
Die Einordnung erfolgt im persönlichen Erstgespräch.
Danach: Weitere Leistungsbereiche und am Ende Termin anfragen
Umfang und Mandatsform richten sich nach Komplexität, Ausgangslage und Zielsetzung.
Die Einordnung erfolgt im persönlichen Erstgespräch.
Danach: Weitere Leistungsbereiche und am Ende Termin anfragen
Weitere Leistungsbereiche
mi-operations
Verantwortung übernehmen. Ergebnisse liefern.
Operative Führung im System – nicht Beratung, sondern Umsetzung dort, wo Entscheidungen Wirkung entfalten.
mi-talking
Amazon einordnen. Orientierung geben.
Impulse für Events, Führungsteams und Organisationen, die Marktmechaniken verstehen wollen – jenseits von Sales-Folien.